Notre approche

Approche sensible au genre

Une lecture fine des rapports de pouvoir, du diagnostic jusqu’aux indicateurs, au cœur de nos évaluations, capitalisations et accompagnements.

Le genre, un enjeu d’équité et de justice sociale

Nous abordons le genre comme l’ensemble des rôles, des responsabilités et des normes qu’une société attribue aux femmes et aux hommes. Ces normes s’inscrivent dans un système patriarcal qui organise, dans la famille, la communauté comme dans les institutions, une répartition inégale du pouvoir, des ressources et de la parole. Elles produisent des inégalités et des violences, qu’elles soient physiques, sexuelles, psychologiques ou économiques. Celles-ci pèsent d’abord sur les femmes et les filles, mais aussi sur les personnes qui ne correspondent pas aux attentes sociales. Les hommes et les garçons sont eux aussi concernés lorsqu’ils ne répondent pas à certaines de ces normes (masculinité hégémonique).

Nous portons une attention particulière à la manière dont ces inégalités se cumulent. Une jeune femme rurale, une femme âgée vivant avec un handicap ou une personne déplacée ne rencontrent pas les mêmes obstacles. Le genre se combine avec l’âge, le milieu social, l’origine, le territoire, le handicap ou la situation migratoire. Cette approche, dite intersectionnelle, permet de mieux comprendre les causes profondes des exclusions et de concevoir des réponses adaptées. Elle rejoint l’ambition de « ne laisser personne de côté » portée par les Objectifs de développement durable et par l’Agenda 2063 de l’Union africaine.

Nous sommes convaincus que les personnes concernées, les communautés et les équipes de terrain sont les mieux placées pour identifier les obstacles réels et les solutions possibles. Nous accordons donc une place centrale à leurs savoirs et à leurs expériences, et nous restons attentifs à notre propre position de consultant·es venant de l’extérieur, afin d’écouter avant de proposer.

Ce que nous proposons

Diagnostics genre

Analyse de l’intégration du genre dans une organisation, un projet ou un système de données, avec un positionnement sur l’échelle du genre et des recommandations priorisées.

Appui stratégique

Co-construction de stratégies genre, de feuilles de route et de plans d’action, ainsi que des systèmes de suivi et évaluation associés.

Évaluations sensibles au genre

Évaluation de projets, de programmes ou de stratégies, dans tous les domaines, avec une approche de genre : mise en œuvre d’outils de collecte adaptés, analyse des enjeux et défis spécifiques en fonction du genre et d’autres facteurs, et analyse des impacts différenciés.

Formation genre ancrée dans la pratique

Une pédagogie active et bienveillante, mobilisant des outils d’éducation populaire et construite autour de cas réels issus de l’expérience située des participantes et participants, ou de celle des consultantes et consultants.

Capitalisation de projets et programmes féministes

Études de capitalisation et accompagnement de processus de recherche-action, pour co-construire des savoirs et des outils depuis une perspective féministe et tirer des leçons permettant de mieux accompagner les organisations féministes.

Théorie du changement

Co-construction de théories du changement avec une approche de genre, qui partent d’une analyse des relations de pouvoir et des défis spécifiques, et proposent des chemins de changement pour apporter des transformations profondes.

Situer une action sur l’échelle du genre

Inspirée de l’échelle d’évaluation des approches sensibles au genre de l’OMS, cette grille sert de repère commun lors de nos diagnostics et permet de mesurer la progression d’une organisation ou d’un projet.

Inégalitaire

Renforce les normes et les inégalités existantes

Aveugle au genre

Ignore les normes, les rôles et les rapports de genre

Sensible au genre

Reconnaît les inégalités, sans y répondre

Spécifique au genre

Répond aux besoins différenciés, sans changer les normes

Transformateur

Agit sur les normes et les rapports de pouvoir

Exemples d’outils participatifs

Issus de l’éducation populaire, ces outils mobilisent la réflexion, l’expérience et parfois le corps, et rendent visibles des rapports de pouvoir souvent tus.

La maison du patriarcat

Adaptation intersectionnelle de l’outil « la maison du maître » de JASS, qui rend visibles, pièce par pièce, les normes et mécanismes qui produisent les inégalités.

La cartographie sociale

Sur une carte du territoire, les participant·es situent ressources, services, acteurs, lieux de risque et alliances possibles.

Le mur des changements

Un outil d’animation pour expliciter collectivement les changements visés, les chemins pour y parvenir et les hypothèses associées.

La grille d’analyse sexospécifique

Une trame simple pour lire les écarts au regard des normes et des rapports de pouvoir, et passer d’objectifs de participation à la réduction des inégalités.

Quelques références en matière de genre

  • Évaluation de la contribution de la Banque africaine de développement à l’égalité de genre et à l’empowerment, 2014-2025 (BAD, EY)
  • Évaluation de la Plateforme Genre et Développement (MEAE)
  • Évaluation intermédiaire du FSOF et appui à la création de sa plateforme d’indicateurs (AFD, Prospective & Coopération)
  • Capitalisation transversale FSOF/MINKA sur l’agenda Femmes, Paix et Sécurité (AFD, Prospective & Coopération)
  • Évaluation intermédiaire et capitalisation de Féministes en Action (CARE France, Equipop, Oxfam France, FFMed, XOESE, IPBF)
  • Capitalisation du programme FON et ateliers de dissémination dans plusieurs pays (IPPF, FIDH, Empow’Her, CREA, Médecins du Monde)
  • Évaluation de la contribution française à l’inclusion numérique des femmes via les initiatives du G7 (DG Trésor, EY)
  • Appui à la stratégie intersectionnelle de genre du F3E
  • Dispositif de suivi-évaluation de l’empowerment du projet Karama (Batik International)
  • Étude participative sur le patriarcat comme cause structurelle de la faim et des inégalités (CCFD-Terre Solidaire)

Un projet d’évaluation, de capitalisation ou d’accompagnement ?

Parlons de vos enjeux. Nous répondons aux appels d’offres comme aux demandes directes, en français, en anglais et en espagnol.